Marcos Galperín revela su receta para retener talentos
Lunes 10 de
Julio 2023
El CEO de Mercado Libre dio a conocer cuál es la estrategia con la que logra que el sus colaboradores no abandonen la empresa.
Marcos Galperín, CEO y fundador de Mercado Libre, reveló su estrategia para retener talentos, en medio de una coyuntura muy competitiva y de una fuerte rotación personal en las grandes compañías.
Galperín consideró que para retener talentos, los empleadores deben comprender que, con el paso del tiempo, se concretaron cambios conceptuales y de prioridades para los trabajadores. Asimismo, el empresario destacó el rol del jefe, quien juega un papel fundamental en la decisión de que las personas permanezcan o no en las compañías.
"La gente que siente que tiene un jefe que es una persona que les permite crecer, explorar cosas nuevas, que tienen buena relación, es la gente que menos se va de la empresa. Cuando hay un jefe que es una persona muy autoritaria o que es muy estricta y no le permite a alguien hacer cosas nuevas, esa gente tiende a buscar otros lugares dentro de la empresa o a irse", advirtió Galperín citado por Bloomberg.
Para el empresario, "no es un tema de quiero estar en esta empresa y ya quiero estar en otra". Según su mirada, la gente está buscando todo el tiempo crecer, aprender y estar satisfecha con lo que está haciendo todos los días".
Y agregó: "Mientras encuentren eso en un lugar, se van a quedar, y si no lo encuentran van a buscarlo en otro lugar o en otro país", sostuvo el CEO del gigante del ecommerce.
Galperín y su receta para retener talentos
Para hacer frente a la sangría de talentos y retener a sus empleados, Galperín aseguró que aplica uno de los valores de un deporte del cual fue fanático. "El rugby tiene espacio para todos los físicos. El alto, el bajo, el rápido, el gordo, el flaco. Todos tienen un lugar, y encontrarle el lugar a cada uno te da también una resiliencia".
"No te decimos específicamente: tenemos que hacer esto de manera y o de esta manera", sino "andá y descubrí cuál es tu mejor manera de hacer esto", señaló.
"Si yo te doy algo muy complejo para hacer, para lo que creo que vas a tardar cuatro semanas, y vos fuiste y usaste ChatGPT y lo hiciste en media hora, ¡extraordinario!", indicó el empresario.
Según su perspectiva, "el objetivo es siempre ir a más allá: más difícil, más complejo, más interesante, que agregue más valor".
Y concluyó: "Hoy en día, la gente joven valora eso, poder crecer, aprender nuevas cosas y sentirse útil. Creo que ellos están felices y nosotros estamos felices también".
Galperín consideró que para retener talentos, los empleadores deben comprender que, con el paso del tiempo, se concretaron cambios conceptuales y de prioridades para los trabajadores. Asimismo, el empresario destacó el rol del jefe, quien juega un papel fundamental en la decisión de que las personas permanezcan o no en las compañías.
"La gente que siente que tiene un jefe que es una persona que les permite crecer, explorar cosas nuevas, que tienen buena relación, es la gente que menos se va de la empresa. Cuando hay un jefe que es una persona muy autoritaria o que es muy estricta y no le permite a alguien hacer cosas nuevas, esa gente tiende a buscar otros lugares dentro de la empresa o a irse", advirtió Galperín citado por Bloomberg.
Para el empresario, "no es un tema de quiero estar en esta empresa y ya quiero estar en otra". Según su mirada, la gente está buscando todo el tiempo crecer, aprender y estar satisfecha con lo que está haciendo todos los días".
Y agregó: "Mientras encuentren eso en un lugar, se van a quedar, y si no lo encuentran van a buscarlo en otro lugar o en otro país", sostuvo el CEO del gigante del ecommerce.
Galperín y su receta para retener talentos
Para hacer frente a la sangría de talentos y retener a sus empleados, Galperín aseguró que aplica uno de los valores de un deporte del cual fue fanático. "El rugby tiene espacio para todos los físicos. El alto, el bajo, el rápido, el gordo, el flaco. Todos tienen un lugar, y encontrarle el lugar a cada uno te da también una resiliencia".
"No te decimos específicamente: tenemos que hacer esto de manera y o de esta manera", sino "andá y descubrí cuál es tu mejor manera de hacer esto", señaló.
"Si yo te doy algo muy complejo para hacer, para lo que creo que vas a tardar cuatro semanas, y vos fuiste y usaste ChatGPT y lo hiciste en media hora, ¡extraordinario!", indicó el empresario.
Según su perspectiva, "el objetivo es siempre ir a más allá: más difícil, más complejo, más interesante, que agregue más valor".
Y concluyó: "Hoy en día, la gente joven valora eso, poder crecer, aprender nuevas cosas y sentirse útil. Creo que ellos están felices y nosotros estamos felices también".
Con información de
Ámbito
Las acciones argentinas se benefician con la baja de retenciones: ¿conviene comprar?
La actividad del agro tendrá mayor dinamismo tras la baja temporal de las retenciones y eliminación en el caso de las economías regionales. Los analistas ven potencial alcista en las acciones del sector.
PARITARIA DOCENTE EN SANTA FE
UDA denuncia acuerdos previos que amenazarían los salarios docentes y exige un aumento inicial superior al 35%
La Unión Docentes Argentinos expresó "su más profunda preocupación ante la posibilidad de que existan acuerdos previos, entre el Gobierno y ciertos sectores docentes, con el objetivo de establecer pautas salariales a la baja y exige un aumento inicial superior al 35%, como primer tramo, que debería efectivizarse a partir del mes de enero".
Encuestas que preocupan al Gobierno de Pullaro
La Casa Gris, emulando tiempos del reinado de Jaime Durán Barba, sigue de cerca una serie de encuestas. Según conoció este medio, habrían empezado a acumular datos desalentadores.
Suscribite!
Y recibí las noticias más importantes!
Y recibí las noticias más importantes!
NOTA22.COM TV
LO MÁS VISTO
Encuestas que preocupan al Gobierno de Pullaro
La Casa Gris, emulando tiempos del reinado de Jaime Durán Barba, sigue de cerca una serie de encuestas. Según conoció este medio, habrían empezado a acumular datos desalentadores.
La Unión Docentes Argentinos expresó "su más profunda preocupación ante la posibilidad de que existan acuerdos previos, entre el Gobierno y ciertos sectores docentes, con el objetivo de establecer pautas salariales a la baja y exige un aumento inicial superior al 35%, como primer tramo, que debería efectivizarse a partir del mes de enero".
Iluminación, transporte, baches, aumento del precio de las multas, falta de visón y trabajo metropolitano. Una verdadera película de terror.
La Jueza Loretta Preska había pedido al país que entregara la documentación solicitada por los Burford Capital